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projektbezogenes Coaching

Projektbezogenes Coaching

Bei konkreten Projekten – beispielsweise während der Vertragsverhandlungen mit externen Partnern aus der Türkei – unterstützen wir Sie durch unsere Coaching-Angebote. Effizienz und Zielorientierung stehen dabei stets im Vordergrund.

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Den Erfolg Ihres Projekts stets im Blick

Während klassische Schulungsangebote oder Workshops in der Regel eher auf die Vermittlung allgemeinerer Grundlagen zielen, sind unsere Coaching-Angebote sehr eng auf ihre konkreten Projekte ausgerichtet. Durch gezieltes Coaching unterstützen wir Sie dabei, ihre Aktivitäten erfolgreich zu gestalten.

 

Analyse und Bewertung von Zielen und Mitteln

Im ersten Schritt werden Zielsetzungen und die bereits vorhandenen Ressourcen gemeinsam analysiert und bewertet, um darauf aufbauend effektive Vorgehensweisen für die erfolgreiche Projektabwicklung und den daraus resultierenden Coaching-Bedarf zu definieren.

Vorteile:

projektorientiert

konkret

kurzfristig

flexibel

effizient

 

Vielfältige Elemente unserer Coaching-Angebote

Welche Elemente in eine Coaching-Maßnahme integriert werden, hängt von den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens und des jeweiligen Projekts ab. Je nach Bedarf lassen sich klassische Trainingsangebote genauso in eine Coaching-Maßnahme integrieren wie die gemeinsame Ausarbeitung von Verhandlungsstrategien im Rahmen eines internen Meetings, die Planung, Durchführung und Moderation gemeinsamer Workshops Ihres Unternehmens mit bestehenden oder potentiellen Geschäftspartnern oder die Unterstützung bei der Suche nach externen Partnern.

Auf dem Platz oder am Spielfeldrand - Das entscheiden Sie!

Ablauf:

  • Kennenlernen Ihrer Zielsetzungen und Geschäftsinteressen
  • Analyse und Bewertung der zur Verfügung stehenden Ressourcen
  • Festlegung des Coaching-Bedarfs und darauf ausgerichteter Maßnahmen

Elemente:

  • Beratungsgespräche (persönlich oder bei kurzfristigem Bedarf auch im Rahmen von Telefon- oder Videokonferenzen)
  • gezielte Recherchen, Analysen, Expertisen und Berichte
  • Projektorientierte Trainings (individuell oder in Kleingruppen)
  • Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops bzw. Meetings gemeinsam mit bestehenden oder potentiellen Geschäftspartnern
  • Unterstützung bei der Personalsuche bzw. bei der Suche nach potentiellen Geschäftspartnern

Kompetenzentwicklung:

  • Vermittlung notwendigen Faktenwissens
  • Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstruktur
  • Bewusstmachen interkultureller Unterschiede
  • Kommunikationstraining: Optimierung der Gesprächsführung unter Berücksichtigung kultureller Unterschiede
  • Vorbereitung, Moderation oder Begleitung bei Vertragsverhandlungen

Ansprechpartner in Sachen Unternehmensberatung im deutsch-türkischen Bereich